Kaito San Aimstar Diaryบันทึกการทำธุรกิจ aimstar

ผมว่าต้องมีเพื่อนๆ หลายคนเลยครับ โดยเฉพาะคนใหม่สงสัยว่าเราจะไปเซ็นเตอร์ของกลุ่มเราเพื่ออะไร ไม่ต้องใครอื่นเลยครับผมเองครับเป็นคนนึงที่ไม่ชอบการมา center ในช่วงแรกๆ มากเรียกว่าสับขาหลอกเจ้าเอจนมึนไปหลายรอบ เพราะผมก็คิดว่าการทำธุรกิจเครือข่าย มันคือการแค่ไปชวนคนมาสมัครแล้วก็ชวนต่อเรื่อยๆ เราก็ได้เงินกลับคืนมามีทีมงานแล้วก็ชวนๆๆๆ ไปต่อจนเราเป็นรูบี้สตาร์ เนี่ยครับผมคิดแค่นี้เองจริงๆ ตอนแรก

สุดท้ายเจ้าเอมันก็ตามผมมา center จนได้ ผมเองก็ยังมามั้งไม่มามั้งนะครับ เรียกว่ามา center ถ้าติดโน้นนี่จะยินดีมากๆ 555 มีข้ออ้างแล่ะตรู จนเจ้าเอมันเป็น gold star แล่ะ ผมเองได้เห็นความเปลี่ยนแปลงในตัวมันว่าเออมันพูดดีกว่าเดิมเยอะเลย เรียกว่าตกใจครับเพื่อนจากที่พูดงั้นๆ กลายเป็นพูดแล้วขลังดี ชัดเจนดี ผมเลยอ่ะ ไหนๆ ก็ไหนๆ แค่นะลองนะแบ่งเวลาอาทิตย์ละ 4 ชม. ไปดู สุดท้ายผมพบว่า center เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้เลยในการทำธุรกิจเครือข่าย ผมไปนั่งคิดนอนคิดนานมากว่าจะอธิบายให้คนที่นะพึ่งเริ่มทำเห็นประโยชน์ในการไป center ไงดี จนคิดว่าลองเราเรื่องนี้ให้ฟังครับ

เริ่มแรกเลยผมว่าเราลองมองขายตรงว่าเป็นธุรกิจๆ นึงครับ ชื่อของเค้าก็คือธุรกิจเครือข่ายนี่เอง ถามว่าธุรกิจอะไรที่ผมคิดว่าใกล้เคียงกับธุรกิจเครือข่าย ยกตัวอย่างให้เห็นภาพง่ายๆ 7-11 ครับธุรกิจค้าปลีกครับเป็นธุรกิจที่มีความคล้ายกับธุรกิจเครือข่ายมากๆ ลองเปรียบเทียบไหมครับ บริษัทค้าปลีกอย่าง 7-11 กับเราที่ทำ aimstar มีอะไรคล้ายกันบ้าง

ดูจากเกือบทุกข้อแล้วจะเห็นได้ว่าเราเองที่เป็นนักธุรกิจ aimstar เองมีบริษัท aimstar ช่วยดูแลในเรื่องต่างๆ มากมายครับเหลือแค่ระบบบริหารจัดการเองครับ ที่ aimstar ไม่ได้ให้เราเอาไว้ ถามว่าเพื่อนคิดว่า 7-11 มีจุดแข็งกว่าร้านโชว์ห่วยตรงไหนครับ

พนักงานเค้าไม่ว่าสาขาไหนสามารถทำ 7-11 ได้ทุกคน ไม่ว่าจะเอาพนักงานร้านที่เชียงใหม่ไปทำงานที่ยะลา พนักงานเค้าก็สามารถทำได้โดยไม่มีปัญหา

เรียกว่า 7-11 เค้ามีการอบรมหลักสูตรที่ทำให้ไม่ว่าใครก็ตามที่ซื้อแฟรนไชด์ไปสามารถทำได้ทุกคนและทำเหมือนกันด้วย ไม่ว่าจะเป็นการวางของในร้าน การคิดเงิน คำพูดที่ใช้ เรียกว่าลอกกันมาเป่ะๆ ถามว่าแล้วธุรกิจเครือข่ายเหมือนตรงไหน

เราก็ต้องการเครือข่ายเราสามารถเป็นอย่าง 7-11 จริงป่าวครับ ไม่ว่าทีมเราอยู่ที่ไหนเค้าก็สามารถทำ aimstar ได้เหมือนกันทุกคน

เรียกว่าถ้า UFO บุกมาจับตัวเราคงหาไม่เจอครับ เพราะทีมเราเหมือนเราเป่ะๆ ว่าแบบนั้นเลย UFO คงงงตกลงไคโตะมันคนไหนฟ่ะ เพราะทีมผมตั้งแต่ upline ลงมายันหลานผมพูดเหมือนกันสุดๆ เรียกว่าสปอนเซอร์ให้ UFO ฟังมันคงไม่รู้ว่าใครเป็นใคร > <

แต่การจะทำให้ทีมเราหรือเครือข่ายเราเป็นเหมือนเรา มันก็ต้องการระบบที่ดีจริงป่าวครับ ระบบที่ดีถามง่ายๆ สามารถหาได้ที่ไหนก็คือที่ center นั้นเองครับ

การไป center คือการทำให้เครือข่ายเราหรือทีมเราทำงานเป็นระบบเดียวกันครับ

ผมเชื่อว่าทุกๆ center ก็มีระบบแต่ละระบบอยู่แล้ว และเชื่อว่าเป็นระบบที่ดีทุก center ครับ ฉะนั้นการจะทำให้ทีมเราเติบโตอย่างถูกต้องคือการพาทีมเราไปเรียนรู้ใน center ครับให้ทุกคนมีแนวคิดและการดำเนินงาน aimstar ที่เหมิอนๆ กัน เรียกว่าการพาคนไป center อาจจะเป็นดัชนีชี้วัดการเติบโตของทีมได้เลย และนอกไปจากนี้ center ยังช่วยพัฒนาคนในทีมของเราให้เป็นผู้นำด้วยครับ เช่นการหัดไปแชร์ประสบการณ์หน้าห้อง ผมว่าดีนะครับ center เป็นเครื่องมือสร้างระบบและทุ่นแรงแรกๆ เลยที่หลายคนลืมคิดไป แต่จริงๆ แล้วมันสุดยอดมากครับ

 หลายคนครับที่ผมเจอเป็นคนที่เก่งและมั่นใจ แต่ไม่ชอบมา center แรกๆ เค้าสร้างทีมได้ไวมากครับ เรียกว่าสุดยอดเลย แต่พอมีทีมสัก 20 คน ชักงงครับไม่รู้ว่าจะไปสอนลูกทีมให้เก่งเหมือนตัวเองยังไง เพราะว่าตัวเองก็ทำงานไม่เป็นระบบ ลองคิดเล่นๆ ครับ ถ้า 7-11 ทุกสาขามีระบบคนละระบบกันผมว่า 7-11 นี่คงปวดหัวน่าดูครับ ของวางก็ไม่เหมือนกัน คิดเงินก็ต่างกัน ฉะนั้นมันไม่เกี่ยวเลยครับว่าเก่งไม่เก่ง อยู่ที่การหัดเรียนรู้ครับ พาทีมมาเรียนรู้ร่วมกัน โตไปด้วยกัน ผมว่าเป็นแนวทางที่ถูกต้องที่สุดครับ