คิดถึงเพื่อนๆ ทุกคนนะครับ

เนื้อหาใหม่ๆ ที่น่าสนใจ

8 ทักษะในการพัฒนาองค์กร

พาเพื่อนใหม่มา Center ครั้งแรกให้ประทับใจ 

การดูแลคนในงาน Camp

Why system ทำไมต้องมีระบบ

มารู้จัก Business Title ในการทำธุรกิจ aimstar กัน

เวป kaito-diary เป็นเวปที่ทำมาเพื่อแบ่งปันเรื่องราว แนวคิด และวิธีการทำธุรกิจ aimstar

ภายในกลุ่ม clover group เท่านั้น

ไม่มีการขายสินค้า หรือฝากขายสินค้า หรือชวนย้ายสายงาน

เพื่อไม่ให้เป็นการเครียดผมเลยจะนำเสนอเนื้อหาต่างๆ ที่ผมอาจจะได้ไปงานหรือตกผลึกเพิ่มเติมจากการมาเรียนรู้ในคอร์สและ center ของ clover lucky ให้เพื่อนๆ ที่ทำ aimstar ได้มาพิจารณากันหรือนำไปต่อยอดต่อได้ครับ

งานแรกไม่ใช่งานไหนครับคืองาน งาน level up ของกลุ่ม clover group ที่ผ่านมา ผมเองก็ได้มีโอกาสครับอัญเชิญตัวเองกลับมานั่งในห้อง HB อีกรอบ ขณะแอบนั่งยังมาเจอน้องทอมถามว่าพี่เอาจริงเหรอห้องนี้ =..= เอาจริงๆ ดิ จริงๆ ไม่ใช่อะไรหรอกครับแต่บางทีเวลาองค์กรตัวเองติดขัดบางเรื่อง ผมเองบางทีคิดว่าตัวเราเองอาจจะมองข้ามปัญหาหรืออุปสรรคบางอย่างที่เพื่อนๆ ใหม่เราเจอ เพราะเราได้เคยก้าวข้ามผ่านจุดนั้นไปแล้ว หรือบางทีเราเองอาจจะยังพลาดทักษะง่ายๆ หรือคำพูดง่ายๆ ที่เราลืมเกือบใช้ ผมยังจำคำพูดน้องทอมได้ว่าในธุรกิจเครือข่ายส่วนใหญ่เราไม่ได้พลาดนะครับเรื่องใหญ่อะไร แต่มักจะพลาดกับเรื่องเล็กๆ นี่แล่ะครับที่ผมว่าบางทีมันเป็น key word ที่ซ่อนอยู่

คนที่มาถ่ายทอดเรื่องราวไม่ใช่ใครครับ คนแรกเป็นน้องต้าสุดหล่อ มาในเรื่องของ BS1 และ BS2 โดยสรุปเป็นภาพรวมๆ ดังนี้ครับ

ถ้าใครเคยดู BS1 และ BS2 แล้วจะจำได้ว่า BS1 มีคำพูดง่ายๆ ว่าดูก่อโทร ส่วน BS2 ให้ดูก่อนทำ ถ้าถามผมในส่วนตัวผมว่าเนื้อหาใน BS1 เนี่ยเหมาะมากๆ เลยที่เราสามารถนะครับนำไปใช้ในการนัดต่อหรือพูดง่ายๆ หลังจาก SP แล้วเรามีโอกาสได้เจอเค้าอีกครั้งจะก่อน Center หรือ หลัง Center ก็ได้ อย่างที่ทุกๆ ทราบ น้องต้าบอกไว้ครับ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือคำว่า เป้าหมาย เพราะธุรกิจเครือข่ายข้อดีคือไม่มีเจ้านาย แต่คำว่าไม่มีเจ้านายเนี่ยมันอาจจะเป็นข้อเสียก็ได้ เพราะเวลาเราไม่มีใครมาคอยบังคับสุดท้ายเราก็เลยไม่ค่อยได้ทำอะไร เป้าหมายจะเป็นทิศทางที่กำหนดให้เราออกไปทำงานในธุรกิจนี้ครับ

แน่นอนเลยเวลาไปเจอเค้าอีกครั้งเราคงจะไปเคลียคำถามและข้อสงสัยบางอย่างๆ สุดท้ายก่อนแยกย้ายกันเราคงนะครับได้มีโอกาสพูดเรื่องราวเกี่ยวกับเป้าหมาย แต่การจะพูดเป้าหมายให้อิน น้องต้าเค้าแนะนำมาเราควรใช้คำถามเชิงบวกนำไปก่อน เช่น ตะกี้ที่ผมเล่าให้พี่ฟังอีกรอบ พี่ว่าแผนธุรกิจนี้ถ้าพี่ทำแล้วได้ ทั้งรายได้ เวลา และการท่องเที่ยวพี่ว่าดีไหมครับ หรือ พี่ว่าแผนธุรกิจนี้ถ้าพี่ทำแล้วไม่เกิน 1 ปีมีรายได้เดือนละ 1 แสนพี่ว่าดีไหมครับพี่ จัดไป 2 คำถามตอบว่า ดีและดี เราเองก็คงถามเค้าต่อแล้วถ้า 3-5 เดือนนี้เค้าเองคาดหวังอยากได้เท่าไหร่ แน่นอนครับ ถ้ามันดูน้อย เราควรจะสอดแทรกเรื่องของเราเข้าไปด้วยทำให้เค้าเกิดการขยายเป้าหมายตัวเอง ต้าบอกจะให้อินจังหวะนี้เปิดสมุด dream book ของเราเอง หลายคนงงคืออะไร dream book คือสมุดที่เก็บแรงบันดาลใจของเรา หลายคนบอกจะเอาจากไหนดี จริงๆ ง่ายที่สุดก็คือปกหลังของ work plan เราไงครับ บ้านที่เราอยากได้ รถที่เราอยากได้ ประเทศที่อยากไป จะได้ให้เค้าเกิดแรงบันดาลใจด้วย

ตัวอย่าง dream book

แน่นอนครับ ถ้าถามเป้าหมายเค้า เราคงจะใช้สมุด SP เปิดให้เค้าดูในหน้าตำแหน่งไล่ตำแหน่งให้เค้าดู ไล่มาจาก ruby จนถึง gold และ HB เราก็คงจะต้องบอกเค้าต่อเนี่ยพี่ 3 เดือนนี้ในการทำธุรกิจผมว่าสำคัญมากๆ เลยพี่ เป็นช่วงที่พี่ต้องทำความเข้าใจและสร้างความเชื่อมั่น ผมจะช่วยวางแผนให้พี่เป็น gold star ให้ไวที่สุด โดยภายใน 1 สัปดาห์ ต้าเค้าจะพยายามทำให้พี่คนนี้เป็น star ให้ไวที่สุด โดยทำข้อ 1-5 หมดเลยครับ สุดยอดจริงๆ

จะเป็น gold star ได้ไง ต้าเค้าจะช่วยค้า list รายชื่อโดยอยู่บนพื้นฐานของการไปให้ อยากให้ใครคิดว่าเค้าโชคดีที่เจอเรา  ผมแอบจำเทคนิคที่ทอมสอนการเป็น GL ได้เลยขอมาบอกเล่าให้ฟังครับ คือหลังๆ ผมเองไม่เคยบอกให้เค้า list มาแค่ 10-20 นะครับคือผมว่ามันน้อย เจอใครใหม่ๆ ผมพูดถึง gold star ผมจะช่วยเค้า list อาจจะได้ 10 คน 15 คน แล้วผมจะถามเค้าว่า ตอนแรกเราคิดว่าไม่เกิน 3 เดือนนายน่าจะเป็น gold star ได้ แต่นายสนใจม่ะ เราอ่ะแอบไปเจอเคล็ดลับในการเป็น gold star ใน 1 เดือนจากน้องทอมมา นายลองฟังไอเดียเราม่ะ ผมก็จะเริ่มเล่าเลยไอเดียนี้มันจะต้องอาศัยกฎค่าเฉลี่ยนะ เดี๋ยวนายลองฟังดู

ผมก็จะบอกเลยเดี๋ยวเราจะช่วยนาย list รายชื่อให้ครบ 80 รายชื่อ แล้วนายดูนะ ถ้านายอ่ะมี 80 รายชื่อ เดี๋ยววันนี้เราจะสอนเทคนิคการนัดหมายเบื้องต้นให้แล้วคืนนี้นายกลับไปดู BS1 เพิ่มนายจะเข้าใจมากขึ้น เนี่ย 80 ชื่อสมมุตินะนายดู BS1 แล้วนัดได้ 40 คน ก่อนที่นายจะไปเจอคนแรกนายดู BS2 เชื่อม่ะ เดี๋ยวแรกๆ เราจะทำให้นายดูก่อนเหมือนที่เคยเล่าให้นายฟัง เดี๋ยวนายดูเรานายก็ทำได้ 40 ตะกี้ที่นัดได้ สมมุติมีคนสนใจสมัคร 20 คน นายกับเราจะไปช่วยกันตาม 20 คนนี้อ่ะให้เค้ามีโอกาสมา center หรืองานต่างๆ ของ aimstar น่าจะได้สัก 10 คน เชื่อม่ะถ้านายมีคนตามนายมา center 10 คนนายเป็น Gold Star แหงๆ เลย แถมไม่เกิน 6 เดือนนายน่าจะเป็น ruby star มีรายได้ 1 แสนบาทต่อเดือนเลยทีเดียว

เชื่อไหมครับเพื่อนใหม่ๆ ที่ผมไปเจอแต่ละคน list กันเกิน 60 รายชื่อทั้งนั้นเลยตั้งแต่ผมลองเล่าวิธีนี้ให้ฟัง จากนั้นน้องต้าบอกมีรายชื่อแล้ว เราควรจะสอนการนัดหมายเบื้องต้นให้เค้า โดยมี key word คือ มีเรื่องปรึกษา หรือ ชวนมาดู สิ่งที่สำคัญในการนัดหมายที่เราควรจะสอนเค้าคือ

• small talk หาความต้องการ
• ทำให้สนใจไม่กดดัน
• Why i join

สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ อย่าลืมอยู่นัดหมายกับเค้า หลายคนชอบบอกให้กลับไปโทร เชื่อหรือป่าวครับไม่ถึง 10% เลยคนที่เราเจอเค้าจะกลับไปโทรนัดเพื่อน สุดท้ายจะดีมากๆ ครับถ้าเรามีโอกาสนั่งอยู่กับเค้าตอนเค้านัดเพื่อนคนแรกๆ ของเค้า ยิ่งถ้ามีกระดาษ สามารถเขียนให้เค้าดูระหว่างเค้านัดหมายเพื่อนผมว่าสุดยอดเลย

น้องต้ายังฝากประโยคเด็ดๆ สำหรับเพื่อนๆ ที่ไม่รู้จะปิดการ SP ด้วยการให้เพื่อนๆ สมัครยังไง น้องต้าบอกครับไม่ยาก ก็แยกย้ายกันให้ลองถามแบบนี้ครับ

1. เนี่ยจากที่พี่ฟังมาพี่ว่าแผนดีไหมครับ เค้าตอบ ดี
2. พี่ว่าถ้า 3-5 เดือนพี่มีรายได้สัก 30,000 – 50,000 บาท พี่ว่าดีไหมครับ เค้าตอบ ดี
3. พี่ว่าการจะพิสูจน์ว่าธุรกิจดีหรือไม่ดี วิธีที่ง่ายที่สุดคืออะไรครับพี่ เค้าตอบ ก็ลองทำดู (คือการสมัคร) ถ้าเค้าไม่ได้ตอบมา เราคงตอบเอง ก็คือการสมัครและลงมือทำโดยมีการสนับสนุนจากทีมเราครับ

อยู่ระหว่างจัดทำ

เนื้อหาที่ผมนำมาแบ่งปันในวันนี้ เป็นแนวคิดจากงาน The Winner ที่คุณหมอได้มีโอกาสให้นักธุรกิจรายได้หลักล้าน 3 ท่าน ขึ้นมาแบ่งปันประสบการณ์ โดยคำถามที่น่าสนใจที่สุด คือ ทำอย่างไรถึงประสบความสำเร็จ

• คุณหลิน
  • ถามตัวเองจริงๆ ว่า อยากประสบความสำเร็จจริงๆ หรือป่าว
  • รู้ว่า Aimstar เป็นสิ่งที่มีคุณค่า ขนาดไหน ถ้าใครเคยฟังคุณหลินแบ่งปันประสบการณ์จะรู้ว่า Aimstar ในมุมมองของคุณหลินนั้นยิ่งใหญ่มากๆ ฟังแล้ว ขนลุกทุกทีครับ
  • ขายไอเดียและแนวคิด
  • การให้และการระวังคำพูดเมื่ออยู่หลายคน
• น้องทอม
  • มาประชุมที่ Center โดยไม่ต้องโทรตาม –> อันนี้โดนมากครับตอนช่วงแรกที่ผมทำ 55 เพื่อนโทรตามทุกที T_T ผิดไปแล้ว
  • ซื้อสื่อ CD ฟังเอง และสามารถฟังซ้ำๆ หลายรอบได้
  • ไปทุกงานที่ UL ชวน –> ยังกะมีดปักหลัง T_T ขอโทษ UL แรกๆ ผมก็ไม่ได้ไปทุกงานที่ UL ชวน
  • ทุกครั้งที่ชวนเพื่อนแล้วโดนเพื่อน ปฏิเสธ ให้โทรหาคนต่อไป –> หลายคนเรียกว่าชวน 4 เลิก 5 เพราะโทรไปชวน 4 คนไม่มีใครสนใจเลยพาตัวเองเลิกไปด้วยอีกคน =..= ใจเย็นๆ ครับเวลาชวนใครไม่ได้ให้โทรหาคนต่อไปแทน หรือกลับไปข้อแรกครับ ไปประชุมเพื่อเรียนรู้ก่อน
  • รับโทรศัพท์จาก UL ทุกครั้ง !!!! อันนี้ต้องบอกว่า *0* ผมเองนี่แล่ะครับ ที่บางทีไม่ยอมรับ ก็นะชวนเพื่อนไม่ได้ แล้วไม่รู้จะบอกยังไง คือบางทีเองก็เลยตัดปัญหา ตรูไม่รับซะเลย หรือบางทีท้อมากๆ UL โทรมา แน่ะ จะโทรมาบิ้วอีกแล่ะเดี๋ยวฟังมันแล้วตื่นเต้นอยากกลับไปทำอีก ไม่รับดีกว่า สุดท้าย เลิกทำไปโดยปริยาย 0_O”
• คุณหนุ่มสาธิต
  • มีเป้าหมายชัดเจน และมีระยะเวลากำหนด
  • รู้ว่าให้เวลาเท่าไหร่ ธุรกิจนี้ให้มากได้มากครับ  แต่ให้น้อยแทบไม่ได้อะไรเลย
  • หาเครื่องมือครับ
  • ความเชื่อ ว่าตัวเองทำได้ ประสบความสำเร็จได้
  • การเปลี่ยนแปลงตัวเอง และยอมรับเงื่อนไข
  • เวลาท้อ –> ให้พาตัวเองเข้าเรียนรู้ครับ

งานเปิดภาพธุรกิจที่ผมว่าดีมากๆ งานนึงของ clover group คืองาน Clover 745 จัดโดยน้องทอมครับ เรียกได้ว่าบัตรนี่หมดตั้งแต่ภายในไม่เกิน 20 นาทีแรกที่เปิดขายเลยทีเดียว -..- ผมเองได้บัตรวันที่ 24 ก.ค. 2554 มาครับ มีจัดทั้งหมดรอบปกติ 3 รอบถ้าจำไม่ผิด และมีรอบผู้นำตอนดึกอีก 1 รอบด้วย ที่สำคัญวันที่ 23 เองยังมีจัดที่เมเจอร์รัชโยธินอึกต่างหากเลยทีเดียว กลับมาทางด้านพารากอนสถานที่จัดก็ไม่ใช่ที่ไหนครับ โรงหนังสยามพาวาลัย ที่เคยจัดงาน Grand blue print นั้นเอง บรรยากาศดีมากๆ ที่นั่งสบายนะครับ แอร์เย็น เรียกว่าการนัดเพื่อนมาพารากอนผมว่าไม่น่าจะยากเลย บรรยากาศในงานมีการเปิดตัว CD สินค้าชุดใหม่ผมเห็นแล้ว มันสุดยอดมากๆ ยังกะรายงานเรียกว่า TV direct เลย สั้นแต่ได้ใจความ =..= มีหนังสือ Good luck เล่มใหม่ด้วย ทำเป็นแยกตาม clover กลุ่มต่างๆ เลยครับ ^^

นอกไปจากนั้นยังมีตัวอย่างความสำเร็จได้ขึ้นมาแบ่งปันประสบการณ์ไม่ว่าจะเป็นน้องทีม หรือน้องตี๋ ซึ่งตี๋เองจริงๆ จบที่เดียวกับผมคือ siit และผมเองพาน้องที่จบ siit ไปด้วย เค้าเลยเชื่อเลยจบวิดวะก็สามารถทำได้จริงๆ 55 ผมเข้าไปในงานเลิกประมาณเกือบ 6 โมงมีเพื่อนใหม่ส่วนตัวไปด้วย ^^ เรียกว่าเพื่อนผมทุกคนออกมาด้วยรอยยิ้มกันทุกคน จัดงานหน้าห้ามพลาดเลยนะครับ

หลายคนบอกว่า ทำไมต้องเป็นมดด้วย ลองรับฟังเรื่องราวต่อไปจากนี้ครับ แล้วคุณจะตะลึงว่ามดตัวเล็กๆ ที่เราเคยนะดูถูกพวกมัน จริงๆ แล้วพวกมันน่าทึ่งมากๆ เลยเริ่มกันเลยนะครับ

มดที่เราเห็นกันนะครับ มีหลายพันธุ์บนโลกใบนี้ เค้าว่ากันว่ามดมีอายุเฉลี่ยนะครับประมาณ 1 ปี โดยประมาณ แต่ที่น่าทึ่งคือมด ไม่เคยนอนครับ มันทำงานตลอด 24 ชม. พูดง่ายๆ ตั้งแต่มันจำความได้มันเริ่มทำงานจนมันตายเลยก็ว่าได้ ที่สำคัญมดเป็นสัตว์ที่สามารถนะครับยกของที่มี น้ำหนักมากกว่าตัวมันเองได้ถึง 50 เท่า สุดยอดมากๆ นี่เป็นแค่เริ่มต้นนะครับ เราลองมานับความน่าทึ่งของเจ้าสัตว์ตัวจิ๋วนี้กันดู

1. มดเป็นสัตว์ที่ทำงานเป็นทีมมากที่สุดครับ พูดง่ายๆ เลยเราแทบจะไม่เคยเห็นมดตัวไหนระหว่างทำงานอู้เลยด้วยซ้ำ ทุกๆ ตัวรู้จักหน้าที่ของตัวมันเองพูดง่านยๆ น่าจะตั้งแต่มันเกิดเลยก็ว่าได้ มันทำงานเป็นทีมทุกๆ วัน มด 1 ตัว อาจจะดูไม่ค่อยน่าเกรงขาม แต่ถ้ามดหลายๆ ตัวอยู่รวมกันบอกได้เลยสุดยอดครับ เหมือน aimstar เราอ่ะครับ หลายๆ คนอาจจะบอกเราเก่ง เราทำคนเดียวได้ แต่สุดท้ายทำคนเดียว ก็เหนื่อยคนเดียว ทำเป็นทีมยอมได้ผลมากกว่า ลองดูรูปมดหลายๆ ที่ตัวช่วยกันทำใบไม้มาเป็นรังสิครับ ทุกๆ ตัวพร้อมใจกันทุกอย่างเลยเกิดขึ้นได้

2. มดเป็นสัวต์ที่เสียสละครับ มันทำเพื่อมวลรวมมากกว่าตัวมันเอง มีตัวอย่างนึงที่ผมว่าสุดยอดมากๆ คือ มีมดบางพันธ์ครับที่เวลาที่รังมันเกิดภัยเช่นน้ำท่วม มดตัวที่แข็งแรงจะเอาตัวเองครับขึงเป็นแพเพื่อให้ไข่และตัวที่อ่อนแอกว่าอยู่ด้านร่าง ลอยไปเรื่อยๆ จนเจอฝั่ง ลองคิดดูสิครับ ต้องมีมดกี่ตัวที่จมน้ำตายระหว่างทาง แต่เพื่อให้ฝูงมันอยู่ด้วย องค์กรมันเดินต่อไปได้ บางตัวยอมเสียสละตัวเอง ลองมาเปรียบเทียบกับองค์กร aimstar ดูครับ ถ้าใครทุกคน คิดแบบมดพวกนี้คิด ผมว่าองค์กรนั้นต้องเติบโตด้วยแนวคิดที่ดีแน่นอน

3. รังมดที่ใหญ่ที่สุดในโลก มีความยาวของรังทั้งสิ้น 6,437 กม. พูดง่ายๆ ถ้าดึงรังมดนี้ออกมาสามารถเอาวางพาดผ่านทวีปยุโรปได้ทั้งทวีปเลยทีเดียว =..= โอ้วแม่เจ้า

4. มดเป็นสัตว์ที่ไม่เคยดูถูกพวกพ้องครับ มันให้ความสำคัญกับทุกๆ ตัวเท่ากัน ให้เกียรติกันและกันในการทำงาน ลองดูจากรูปสิครับ ผมเชื่อว่ามด 1 ตัวคงไม่สามารถพาตัวเองปีนขึ้นไปถึงใบไม้ได้ แต่มันอาศัยเพื่อนๆ มันเป็นสะพานแล้วเหยียบเพื่อนตัวเองเพื่อก้าวขึ้นไปทีละตัว 2 ตัว ผมว่ามดตัวบนที่ก้าวขึ้นไปคงไม่ใช่เห็นตัวล่างสุดเป็นกรรมกรคอยแบบน้ำหนักมันไว้ แต่มันกับให้ความสำคัญทุกๆ ตัวเท่ากัน จะขึ้นไปได้มดทุกตัวมีส่วนสำคัญ จะหายไปตัวใดตัวนึงไม่ได้ มดตัวข้างล่างก็คงคิดเช่นกันครับ เพื่อฝูงก้าวไปข้างหน้า มันก็คงไม่เคยมองว่าคนบนสุดเอาเปรียบมันแต่มันกลับดีใจครับ เนี่ยตัวบนป่านนี้คงจะไปเจออาหารแล้วเอากลับมาเยอะๆ แบ่งกันกินแน่นอน ^_^ สุดยอดเลย

5. มดให้ความสำคัญกับการสื่อสาร
6. มดให้ความสำคัญกับการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ
7. มดให้ความสำคัญกับระเบียบวินัย
8. มดให้ความสำคัญกับเวลา เพราะมดเองมีอายุได้แค่ 1 ปี มันทำทุกอย่างเต็มที่ในช่วงเวลาที่่มันมีชีวิตอยู่ อย่างที่ผมบอกครับ มดไม่เคยนอนหลับ มันทำงาน 24 ชม.
9. มดไม่เคยละความพยายามครับ แม้เจออุปสรรคมันจะพยายามาช่องทางหรือหนทางใหม่เสมอๆ ไม่รู้ใครจะใจร้ายเหมือนผมหรือป่าว ตอนเด็กๆ ผมชอบแกล้งมด T_T บางทีก็ไม่ให้มันกลับรังง่ายๆ เอาโน้นนี่ไปขวางมันไว้สุดท้ายครับมันก็หาทางกลับได้ทุกครั้ง แต่ผมว่าลองดูภาพข้างล่างน่าจะสุดยอดกว่า มด 1 ตัวครับอยากจะข้ามหน้าผา ผมว่าเป็นเรื่องบ้าๆ แน่ๆ ผมมดบินไม่ได้ -..- แต่โชคดีครับมันไม่เคยละความพยายามแถมนะครับ มีทีมคอยช่วย สะพานข้ามหน้าผาจากมดเลยเกิดขึ้นได้ แม่เจ้า มดมันไม่เคยยอมแพ้จริงๆ ด้วย
10. มดไม่เคยคิดลบครับ นับเป็นข้อดีของมดมากกว่ามนุษย์สุดๆ เลย มดมันไม่เคยคิดว่าทุกอย่างคือปัญหาหรืออุปสรรค ในทางกลับกันมันกับคิดว่าเป็นบททดสอบให้ตัวมันและฝูงของมันฝ่าฟันไปให้ได้

11. มดคิดถึงฤดูหนาวตลอดฤดูร้อน หลายคนสงสัยมันคืออะไร จริงๆ ในบางประเทศครับที่มีฤดูหนาว มดพวกนี้แล่ะครับ ระหว่างฤดูร้อนมันคิดถึงฤดูหนาวอยู่ตลอดเวลา พวกมันรู้ว่าต้องรีบทำงานหนักช่วงนี้เพื่อจะได้มีอาหารรับประทานอยู่ในรังตลอดช่วงฤดูหนาว มันไม่เคยชะล่าใจกับอาหารที่มีอยู่เพียบพร้อมในฤดูร้อน แต่มันกับให้ความสำคัญในวันที่อาหารอาจจะไม่มีอยู่แล้วคือฤดูหนาว หากลองเปรียบเทียบกันคนเรา หลายๆ คนพอประสบความสำเร็จในระดับนึงกับชะล่าใจกับความสำเร็จที่อยู่ตรงหน้า ไม่ได้ก้าวต่อไปหรือหยุดอยู่กับที่แล้ว ลองเทียบกับคนทำ aimstar บางคนที่ช่วงแรกๆ เติบโตไวมากๆ แล้วชะล่าใจกับรายได้ที่อยู่ตรงหน้า หลงลืมทีมงานที่เคยฝ่าฝันกันมา เราสบายแล้ว เราชิวแล้ว คนอื่นๆ ก็ช่าง สุดท้ายครับองค์กรที่สร้างมาค่อยๆ หายไปๆ จนไม่เหลืออะไร เพียงเพราะคนนั้นเค้าชะล่าใจเกินไปกับความสำเร็จที่อยู่ตรงหน้า

12. มดคิดถึงฤดูร้อนตลอดช่วงฤดูหนาวครับ ระหว่างฤดูหนาวที่แสนยากลำบาก มันคิดถึงฤดูร้อนตลอดเวลาว่าอีกไม่นานฤดูหนาวที่หนาวเหน็บจะผ่านไป กลายเป็นไออุ่นของฤดูร้อน มีกลิ่นทุ่งหญ้ามีอาหารสำหรับพวกมันเต็มไปหมด เหมือนกันครับ ระหว่างที่เราเจออุปสรรคให้คิดครับ ฟ้าหลังฝนยังมีเสมอ อดทนรอคอยความสำเร็จที่จะเกิดขึ้น อย่าพึ่งล้มเลิกไปซะก่อน ทุกครั้งที่เจออุปสรรคครับ ให้คิดว่ามันคือบทพิสูจน์
13. มดทุ่มเทสุดความสามารถ ใช้ทุกอย่างที่มันมีฝ่าฟันอุปสรรคไปให้ได้ พวกมันคิดเสมอครับทำวันนี้เพื่อวันข้างหน้า หากลองดูภาพข้างล่าง ผมต้องถามเพื่อนๆ ก่อนเลยว่าอยากจะเป็นมดตัวไหน ผมว่าหลายๆ คนอาจจะบอกว่าอยากเป็นตัวบนสุด เพราะท่าทางจะสบายสุด น้องอัฐบอกว่า เราเองน่าจะเป็นตัวล่างสุดครับ ที่คอยแบกขอนไม้ให้มดตัวอื่นๆ ถามว่ามันคืออะไร เหมือนตัวเราอ่ะครับ เราเองเป็นคนแบกสะพานให้ทีมงานเรารุ่นต่อๆ ไปเค้าก้าวผ่านปัญหา และอุปสรรคไปได้ ให้องค์กรสามารถเติบโต โดยมีเราคอยประคับประคองไว้ ผมว่า ภาพนี้สุดยอดมากๆ เป็นแรงบันดาลใจได้ดีจริงๆ ครับ

14. สุดท้ายเราคงมาสรุป ข้อคิดที่ได้จากมดตัวเล็กๆ เหล่านี้อีกรอบ ว่าเราได้อะไรจากมดนี้บ้าง
    1. อย่ายอมแพ้อะไรง่ายๆ
    2. มองไปข้างหน้าเสมอ
    3. คิดแต่แง่ดี
    4. ทำเต็มความสามารถ

เชื่อเหลือเกินครับ เนื้อหาเรื่อง red ant จะเป็นแรงบันดาลใจให้เพื่อนๆ หลายคนๆ ที่อาจจะทำเอมสตาร์หรือไม่ได้ทำเอมสตาร์ นำไปปรับใช้กับการทำงานหรือธุรกิจได้ไม่มากก็น้อย

อยู่ระหว่างจัดทำ

หลายท่านสงสัยงานที่ว่าจัดที่ไหน ใครจะเชื่อครับจัดที่พารากอน เพื่อนๆ ฟังไม่ผิดแน่นอนครับเราจัดที่พารากอนชั้นเดียวกับโรงหนังเลยด้วย เพราะเราจัดที่โรงหนังสยามพาวาลัย ชั้น 5 พารากอน เรียกว่า อลังการงานสร้างๆ มากๆ เพราะแต่ลรอบนี่จุคนได้เป็นหลักหลายพัน แถมเราไม่ได้รันกันรอบเดียว จัดไปเลย 3 รอบ !!! ผมหละแทบร้องกรี๊ด คิดว่าใครที่ไม่ได้มางานนี้โชคร้ายสุดๆ ถามว่าโชคร้ายไง สุดๆ ครับ เพราะงานนี้คุณตี๋สุดหล่อจะมาเล่าเรื่องราวเรียกว่า Blue Print หรือพูดง่ายๆ พิมเขียวแผนผังความคิดสำหรับคนที่คิดอยากจะประสบความสำเร็จให้เราฟัง สุดยอดมากๆ

ยกตัวอย่างๆ ง่ายครับ หลายคนจะสร้างบ้านเราก็ยังต้องมีพิมเขียวจริงหรือป่าวครับ แล้วประสาไรกับชีวิตเราจะไม่มีพิมพ์เขียวของชีวิตเพื่อให้เราเดินไปในเส้นทางที่ถูกต้อง คิดดูครับเวลาสร้างบ้านขนาดมีพิมพ์เขียว ช่างไทยยังมีชื่อย่อว่าช่าง_ม่ง สร้างผิดสร้างถูกจริงไหมครับ แล้วถ้าชีวิตเราหละครับไม่มีพิมพ์เขียว ผมคิดๆ แล้วน่าเป็นห่วงมากๆ

ในงานนะครับบรรยากาศ เหมือนเดี๋ยว 8 เพียงแต่เปลี่ยนหน้าคุณโน๊ตเป็นคุณตี๋ 555 ผมว่าแกเก่งมากๆ เรื่องการพูดยังกะเดี๋ยว 9 เลย ได้รับฟังแนวคิดดีๆ จับใจความ 2 เรื่องใหญ่ๆ ที่คนประสบความสำเร็จน่าจะมีคือ

• มีกระบวนทัศน์ หรือพูดง่ายๆ คือมองเห็นสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต คุณตี๋แกเปรียบเปรยกับ เพจเจอร์ และมือถือ ผมว่า เห็นภาพสุดๆ
• อย่างที่สองต้องมี Choosing Skill คือต้องเลือกให้เป็นครับ งานไหนจะพาเราไปถึงเป้าหมายได้

นี่เป็นน้ำจิ้มครับ ในงานคุณตี๋ยังมีโครงการจะสร้าง Clover Complex อีกผมฟังแล้วแทบช๊อค อะไรจะขนาดนั้นเรียกว่าไอเดียแกบรรเจิดมากๆ นี่แค่ส่วนนึงนะครับ ผมว่าใครอยากรู้ว่าเป็นไงต้องไปงานนี้เองครับ และแน่นอนอย่าไปคนเดียวครับพาทีมงานไปเยอะๆ เลย ผมว่าทีมงานะครับออกมารับรองตัดสินใจประสบความสำเร็จแน่นอน ^_^

เริ่มจากง่ายๆ เลย ผมเชื่อว่าหลายคนจำได้นะครับว่าการสปอนเซอร์มีกี่รูปแบบเอ่ย หุหุ แอบไปนั่งนับกันไปนับกันมาสรุปได้ว่ามี 3 รูปแบบนั้นเอง

• 2:1 กับ UL แน่นอนเลย เป็นช่วงแรกที่เราพึ่งเรียกว่าเป็นมือใหม่ในการทำธุรกิจ aimstar ข้อมูลบางอย่างเราก็ไม่ค่อยรู้ เขียนแผนก็ยังไม่ค่อย โชคดีครับที่เราจะมีโค้ชหรือพี่เลี้ยงพูดง่ายๆ ก็คือคนที่ชวนเพื่อนๆ นั้นเอง ที่จะออกไปแนะนำโอกาสทางธุรกิจด้วยกันกับเรา แต่เอาจริงๆ ผมว่าหลายคนหลงประเด็นในข้อนี้ไปพอสมควร หลายคนคิดว่า เอทำไมเนี่ยเราไปกับเพื่อนเรานะ profile โคตรดีเลย แต่ทำไมเคสวันนี้ที่ไปทำชวนเพื่อนไม่ได้ สงสัยธุรกิจนี้มันจะยากจริงๆ ขนาดเพื่อนเรานะเก่งแบบนั้นยังชวนไม่ได้เลย
  • ทำไมทำมาหลายคนเลยพาลเลิกซะก่อนเลย เอาจริงๆ แล้วเป้าหมายในการไปสปอนเซอร์กับ UL นั้นไม่ใช่คำตอบสุดท้ายคือ ได้ หรือ ไม่ได้ แต่จริงๆ คือการให้เราออกไปเรียนรู้ หรือ on the job traning กับ UL ว่าการจะไปแนะนำเพื่อนๆ ต้องมีขั้นตอนไรบ้าง เพื่อไรให้เราเข้าใจและสามารถไปทำต่อได้ โดยปกติผมว่าเราคงจะมีการไปกับ UL ไม่เกิน 5 ครั้ง ถ้ามากกว่านี้ผมว่า UL เพื่อนๆ คงไม่ได้สอนทักษะอะไรให้เพื่อนๆ เลยนะครับ =..=

• 1:1 ส่วนตัว นี่แล่ะครับผมว่าเป็นสิ่งสำคัญเมื่อเราเริ่มเรียนรู้แล้ว มีความเข้าใจ หน้าที่ของเราคือออกไปหาขุนพลที่จะมาร่วมธุรกิจกับเรา โดยการออกไปทำงานแบบ 1:1 คือเราสามารถนัดคุยกับเพื่อนๆ ได้เองโดย UL ไม่ต้องไปช่วย สามารถเปิดภาพธุรกิจได้เป็นอย่างดี เราจะออกไปทำงานเพื่อนหาคนที่จะมาเป็นขุนพลของเราในการขยายองค์กรธุรกิจ อาจจะเป็นคนรู้จัก เพื่อนเรา เพื่อนของเพื่อนที่เราได้ list รายชื่อออกมา พอเราเริ่มเจอขุนพลแล้ว เราก็จะมีโอกาสออกไปทำงานในแบบสุดท้ายคือ 2:1 กับ DL ของเรา
• 2:1 กับ DL เป็นการสปอนเซอร์แบบสุดท้าย โดยเรามีประสบการณ์และความรู้แล้ว และเริ่มมีองค์กร เราเลยออกไปช่วยคนที่เราชวนมาหรือ DL ให้เค้าสามารถเรียนรู้การไปเปิดภาพธุรกิจให้เพื่อนๆ ของเค้าเข้าใจ เหมือนที่ UL เคยสอนเราในตอนแรก เมื่อเพื่อนใหม่เราเริ่มมีทักษะ เค้าก็จะออกไปค้นหาขุนพลของเค้าได้เองในอนาคต เป็นการชี้วัดการเติบโตขององค์กรเราเลยทีเดียว



ดูผิวเผิน ผมว่าทุกคนเข้าใจการ สปอนเซอร์ 3 แบบที่ว่ามาแน่นอน แต่มีใครหลายคนสงสัยไหมครับ เนี่ยเราก็มีเนื้องานเยอะนะ ทำไมเราไม่โตสักที ถ้าเรายังจำรูปข้างล่างนี้ได้ผมว่าเราจะเข้าใจเลย เป็นรูปสามเหลี่ยม บนสุดคือ 2:1 กับ UL เพราะเราจะออกไปกับ UL แค่ประมาณ 5 ครั้งเลยอยู่บนสุดหมายถึงจำนวนครั้งที่น้อย ต่อมาคือ 1:1 เมื่อเราเก่งแล่ะ เราเลยออกไปค้นหาขุนผลของเราเอง สุดท้ายเมื่อเราเริ่มมึขุนพลเราเลยมีงาน 2:1 กับ DL เรามากที่สุด

ประเด็นคือ เพื่อนๆ ผู้นำที่องค์กรไม่โต เคยสงสัยไหมครับ เนี่ยเดือนนี้นะเรามีเคสส่วนตัวเยอะนะ เรามีแบบ 1:1 ทั้งเดือนถึง 10 เคสเลย เรียกว่าสปอนเซอร์กันสุดๆ แต่เรามีเคสแบบ 2:1 กับ DL เรานะมีแค่ 3 เคสเองทั้งเดือน นี่แล่ะครับจุดน่าสังเกตุเลย ผมว่าเดือนไหนที่เรามูฟ เราโต เราต้องมีเคส 2:1 กับ DL เยอะกว่าเคสส่วนตัว 1:1 จริงไหมครับ พูดง่ายๆ ถ้าเรามีแต่เคส 1:1 แปลว่าเรากำลังทำงานโดยใช้ Power of Me ชัดๆ เลยคือหาอยู่คนเดียว เพราะพูดง่ายๆ เราหาเอง 10 คน กับ DL เรา 5 คนช่วยๆ กันหา ผมว่าแบบ 2 เนี่ยในอนาคตมันก็จะเกิด Power of Network ขึ้นมาและโตต่อง่ายกว่ามากๆ

แล้วหลายคนสงสัย อ้าวแล้วทำไงจะทำให้เรามี 2:1 กับ DL เราเยอะๆ ได้หละ ก็กลับมาที่จุดแรก เมื่อเราออกไป 1:1 ได้กลุ่มคนมาจำนวนนึงแล้ว เราเคยสอนเค้าหรือนัดเค้าต่อเพื่อมาสอนการนัดหมายเบื้องต้นแบบง่ายๆ หรือพาเค้าทำการค้นหารายชื่อหรือป่าว หรือเราเน้นแค่เค้าปิด sv ปิด sv ได้มา 1000 pv แล้วเราก็สบายใจ แน่นอนถ้าเรามีกลุ่มคนสัก 5 คนเข้ามาแล้ว 3 ใน 5 เริ่มมีรายชื่อและสามารถเริ่มนัดหมายเพื่อนได้ผมว่าเราจะมีงาน 2:1 กับ DL ในเดือนนั้นมากกว่าเคส 1:1 ส่วนตัวแน่นอนครับ และเชื่อเลยว่ามีความเป็นไปได้สูงทีเดียวที่เดือนนี้องค์กรเราจะเติบโตขึ้น เพราะทีมงานเริ่มมีทักษะเบื้องต้นแล้ว

1. จัดที่ Clover Lucky Center @ นานา นี่เอง มี 2 รอบ รอบบ่าย 13.00 – 17.00 น. และรอบค่ำ 18.00 – 22.00 น.
2. ค่าเรียน 450 บาท =..= แม่เจ้าถูกกว่านี้มีที่ไหน
3. จำนวนคนเรียนไม่เกิน 30 คนต่อรอบ
4. ไม่ต้องเอาอะไรมา มาแต่ตัว ถ้าเป็นศัพท์แต่งหน้าต้องบอก มาแต่หนังหน้าพอ *0*
5. ได้แปรงชุดเล็กกลับบ้านไปด้วย

ผมเองต้องบอกตรงๆ ไม่ได้มาเรียน 55 แต่มาสังเกตุการณ์ว่าเค้าสอนอะไรบ้าง ถามว่าทำไม อ้าวครั้งหน้าจะได้ promote งานได้อินสุดๆ ไงครับ หลายคนบอกมาเรียนแต่งหน้าจะดีเหรอ เหอเหอ ไม่อยากจะบอกผลิตภัณฑ์กลุ่มนี้ ASNI cosmetic และ Skincare ผมว่า เอาจริงๆ เป็นกลุ่มที่ pv เยอะ สาวๆ อ่ะครับ ถ้าเค้าใช้สินค้าไหนดี เรียกว่าตังค์เรื่องเล็ก ความสวยเรื่องใหญ่ 555 นอกไปจากนี้หากใช้แล้วเห็นผลการบอกต่อนี่เรียกว่ายิ่งกว่าข่าวลือ ไวปานจรวด ขาวขึ้น สวยขึ้น แจ่มขึ้น เพื่อนๆ นี่อยู่เฉยกันไม่ได้เธอไปทำอะไรมา เป็นไงครับ นอกจากได้ user ยังสามารถขยายธุรกิจไปในตัว

ผมมารอบค่ำ หุหุ เริ่มเรียน น้องอิงก็จะให้ทุกคนครับได้มีโอกาสทำความสะอาดใบหน้าตัวเอง โดยการใช้ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด ไม่ว่าจะเป็น โฟม เจล สคลับ หรือแม้แต่ cleansing milk สุดยอดมากๆ เมื่อทำความสะอาดเสร็จแล้ว สิ่งที่คุ้มที่สุดในการเรียนครั้งนี้คือ การได้ใช้ mark หน้าของ ASNI เอาจริงๆ ผมอ่ะ พึ่งถึงบางอ้อว่า การ mark หน้าที่ดีเค้าต้องใช้น้ำทำให้หน้าหมาดๆ ไม่ใช่แห้งๆ แบบที่ผมทำทุกที ถึงว่าทำทีไรกว่าจะทาทั่วหน้าแทบหมดหลอด 555 เพื่อนๆ ทุกคนมันส์มากครับ ออกมาเป็นหนังผีหน้าขาวกันหมด ตลกๆ ก็ตลก ฮาก็ฮา เรียกว่า คุ้มมากๆ ระหว่างรอหน้าแห้ง น้องอิงๆ ก็ได้บรรยายครับ สรรพคุณและข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ASNI ทั้ง skincare และ cosmetic ว่าเป็นยังไงตัวไหนใช้ดียังไง เรียกว่าแต่ละคนครับฟังแล้วผมว่า แทบอยากจะไปคลังแล้วถอย ASNI ทุกตัวใน Catalog กลับบ้านไปลองใช้ซะให้หมดเลย

จากนั้นน้องอิงๆ ก็เริ่มเข้าสู่เรียกว่าเนื้อหาเกี่ยวกับการแต่งหน้า ไม่ว่าเลือกเฉดสีการแต่งหน้า โทนสีที่ใช้ การเขียนคิ้ว กันคิ้ว เหลี่ยมมุม การทาลิปติก การใช้ eye shadow เรียกว่า สุดยอดมากๆ ครับ ผมฟังไปฟังมาชักจะค้นพบตัวเอง 555 ไม่ใช่นะครับล้อเล่น แต่ผมว่าสนุกมากๆ เลยคอร์สนี้ อยากให้เพื่อนๆ ที่สนใจนะครับ ลองมาดู 450 บาทครับ เพื่อนๆ จะได้ฝึกการแต่งหน้า และได้คิ้วสวยๆ ที่กันโดยน้องอิงกลับไปด้วย ^^ นอกจากนี้ยังได้เพื่อนใหม่ๆ ที่รักสวยรักงาม เรียกว่าฟิวเดียวกันเป่ะเลย แจ่มจริงๆ ครับ

เนื้อหาหลายๆ ส่วนต้องบอกเลยว่า จึ๊กมากๆ 55 โดยเฉพาะอย่างแรกคือการยอมรับความจริงในองค์กรของเราเอง การที่เราจะยอมรับความจริงได้นั้นว่าทีมงานเราเป็นยังไง เทคนิคง่ายๆ ครับคือการเขียนแผนผังองค์กรลงในกระดาษ ซึ่งผมว่ามันเป็นอะไรที่ใครหลายๆ คนน่าจะทำอยู่แล้ว ยิ่งถ้าองค์กรยังไม่ได้เยอะมากผมว่าการเขียนลงไปในกระดาษเนี่ยดีที่สุดเลย ถามว่าการเขียนองค์กรในกระดาษดียังไงบ้าง ตามนี้เลยครับ

• ได้เห็นภาพรวมองค์กร หลายคนอาจจะเปิดคอมซะเพลิน แต่การเปิดคอมมันก็ไม่ได้เห็นทั้งองค์กรในคราวเดียวต้องค่อยๆ เปิดไปเปิดไป แต่ถ้าเพื่อนๆ เขียนมันออกมา แน่นอนเลยครับ เราจะเห็นภาพรวมแน่นอน
• ช่วยในการวิเคราะห์องค์กร และวางเป้าหมายแต่ต้นเดือน
• ดีกว่านั้น สามารถนำแผนผังอันนี้แล่ะครับ ไปให้ UL ช่วยประเมินหรือวางแผนร่วมกันได้ ถ้าไม่ได้เขียนออกมา =..= ผมว่า UL เองเค้าก็ไม่รู้อ่ะครับ ว่าเป็นไงบ้าง

ลักษณะการเขียนองค์กรลงในกระดาษ ก็คงหน้าตาคล้ายๆ ในรูปครับ ถ้าองค์กรยังไม่เยอะมาก

หลังจากเราเขียนองค์กรแล้ว เราก็คงนะครับนำไปปรึกษา UL เกี่ยวกับการไล่เป้าหมายนี่แล่ะครับ ถึงคราวที่คำว่ายอมรับความจริงๆ เริ่มนำมาใช้แล่ะ 55 เพราะเป็นจุดที่ผมเคยตกหลุมมาบ่อยๆ เลยในการไล่เป้าหมายองค์กร ไม่ใช่แต่ผมคนเดียวนะครับ ทีมงานก็ด้วย T_T ยกตัวอย่างให้เห็นภาพ ตามรูปเลย

เดือน พ.ย. เริ่มอย่างงดงามครับจบที่ บรอนสตาร์ ฝั่ง balance 17,000 แต้ม เดือนที่ 2 เดือน ธ.ค. มูฟตำแหน่งอย่างต่อเนื่องเป็น silver star ที่ฝั่ง balance 23,000 แต้ม ไม่หยุดเท่านั้นเดือน ม.ค. ปีใหม่ เดือนปราบเซียนเป็น gold star ที่ฝั่ง balance 34,000 แต้ม เรียกว่าแรงสุดๆ 3 เดือน แต่ผลปรากฎว่าเดือน ก.พ. ที่ผ่านมาเกิดไรขึ้นไม่รู้แต้มฝั่ง balance เหลือแค่ 14,000 แต้ม เรียกว่าน้อยกว่าเดือนแรกที่เริ่มทำอีก =..= ถามจริงๆ ครับ เวลามีคนถามเรื่องเป้าหมายหรือเวลาเราประกาศเป้าหมาย เราจะประกาศตำแหน่งไรดี

ผมว่าหลายๆ คนเวลาอยู่ในวง after meeting สมมุตินะครับเป็นคนนี้ๆ เลย ผมว่ายังไงส่วนใหญ่เราก็ต้องประกาศเป้าหมายให้สูงกว่าที่เราเป็น 1 ระดับ คือเป็น platinum star แน่นอน แต่เอาจริงๆ อ่ะครับตัวเราเองรู้องค์กรเราดีเดือนที่ผ่านมาได้ 14,000 แต้ม จากที่เคยโตๆ เรียกว่าตอนนี้อ่ะกำลัง drop เลย องค์กรก็ไม่ค่อยได้เขียนเพราะเห็นโตเพลิน แต่พอผ่านมาเดือนนี้เรียกว่าความจริงมาเยือนเหลือ 14,000 แต้ม ถ้าพูดแบบบ้านๆ คือ silver star อ่ะ จะถึงหรือป่าวยังไม่รู้ นี่แล่ะครับ ตอนนี้ แผนผังองค์กร จะมีส่วนช่วยให้เพื่อนๆ เข้าใจว่าทำไมแต้มหายไป และแต้มจริงๆ ตอนนี้ที่น่าจะพอทำได้ น่าจะเป็นเท่าไหร่

ดูจากแผนผังองค์กรที่เขียน จากนั้นเราก็เริ่มไล่คะแนนจากล่างสุดขึ้นไปบนสุด ตอนนี้ดูแล้วน่าจะเป็น Gold Star ได้ในเดือนนี้ อมยิ้มในใจเอาว่ะ 30,000 pv ด้านซ้ายมาแล่ะ น่าจะได้ชัวร์ พอเอาแผนผังและคะแนนที่เขียนมาคุยกับ UL ว่า เออ Gold Star น่าจะพอไหวป่าว UL เริ่มถามเกี่ยวกับคนฝั่งซ้ายที่เขียนๆ มา นาย E เป็นไงบ้าง center มาป่าว ถข้าเรียนรู้ต่อเนื่องไหม เราบอก E อ่ะ มา Center บ้างไม่มาบ้างขึ้นอยู่กับอารมณ์แต่พอจะมีทักษะในการพูด Why i join และเขียนแผนพอได้บ้าง UL ถามต่อแล้ว F หละเป็นไง เราบอก F เนี่ยตั้งแต่สมัครเคยมา Center แค่ครั้งเดียว ทำอะไรไม่เป็นเลย สินค้าก็ยังไม่ได้ลองใช้  -..- UL เริ่มประมวลผลแล้ว D หละเป็นไง D เหรอคนนี้เป็นคนที่ตั้งใจมากๆ เลย เข้า Center ไม่เคยขาด ทักษะเบื้องต้นใน 7-4-5 ก็ได้ ดู CD พื้นฐานหมดแล่ะ เคยลองมาซ้อมเขียนแผนกันเขียนได้แต่คำเชื่อมยังไม่ดี  แล้ว B หละ B เป็น User ใช้แต่สินค้าบอกไม่สนใจธุรกิจ UL ไล่มาจนถึง A แล้ว A หละเป็นไง A เหรอเป็นคนที่ไม่ค่อยมา Center แถมตามยาก ไม่ค่อยรับโทรศัพท์ ช่วงนี้เห็นว่าติดสอบจบโทไม่ค่อยว่าง ULถามคนสุดท้ายแล้ว B หละเป็นไง เราตอบแบบมั้นใจ B เหมือน F เลยครับตั้งแต่สมัครยังไม่เคยมา Center สินค้าก็ยังไม่ได้ซื้อใช้เลยครับ T_T

จากที่ตอนแรกมา 30,000 ไล่ไปไล่มาต้องยอมรับความจริงกับตัวเองว่า คะแนนที่พอจะเป็นไปได้ตอนนี้เหลือแค่ Bronze Star นี่คือเรียกว่าคะแนนที่น่าจะเป็นไปได้ แต่ถ้าหากได้เพิ่ม ผมว่ามันก็ต้องทำอะไรเพิ่มบางอย่าง ไม่งั้นบางที 10,000 pv นี้ยังอาจจะไม่ถึงด้วยซ้ำ เริ่มแรกก็นัดคุยกับ D,E เลยครับพูดง่ายๆ นี่คือไพ่ที่มีอยู่ในมือตอนนี้ต้องยอมรับว่าเราเหลือคนที่น่าจะพอช่วยเค้าได้อยู่ 2 คนโดย 1 คนชัดเจน อีก 1 คนยังงงๆ กับตัวเอง คงต้องถามเค้าหละครับว่า เค้าอยากมีรายได้เท่าไหร่เดือนนี้ แล้วให้ความเชื่อมั่นเนี่ยยังไงนะทั้ง 2 คนจะต้องมีรายได้มากกว่า 3,000 บาทในเดือนนี้แน่นอน งั้นเดี๋ยวมาวางแผนกันว่าต้องทำไงบ้าง D เนี่ยเป็นคนที่เอาจริงเอาจัง เค้ามีเป้าหมายอยากเป็น Bronze Star ในเดือนนี้ ส่วน E หลังจากเราไปคุยกับเค้าเริ่มเห็นความเป็นไปได้ บอกเดือนนี้ขอเรียกขวัญกำลังใจเป็น HB ให้ได้ เราก็บอกดีเลย เอาแผนผังเค้ามาดูแล้ววางแผนกัน จับมือกัน 3 คน ลุยเดือนนี้

เราบอก D เลย D เดือนนี้ฝั่งซ้ายนายอ่ะ เราจะช่วยสร้าง HB ใหม่ใต้ล่าสุดขององค์กรนายเอง ส่วนนายน่ะ เราว่านายอ่ะเรียนรู้ต่อเนื่องแล่ะเดี๋ยวเดือนนี้นายลองโฟกัสสร้าง HB ด้านขวาด้วยตัวนายเอง 1 จุด โดยไม่ต้องห่วงนะเราจะเป็นโค้ชให้ รับรองทำได้แน่นอน เดือนนี้นายจะเป็น Bronze Star เลยนะรายได้เกือบๆ 5,000 เลยหละ ส่วน E นายเองอยากให้กลับมาเรียนรู้ใหม่ที่ Center เดือนนี้นายจะได้สามารถออกไป SP เพื่อนๆ เข้ามาเป็นนักธุรกิจฝั่งขวานายไง ถ้านายทำได้เดือนนี้ 5 SV นายเป็น HB แล้วนะ เพราะอีกฝั่งเราจะช่วยนายกับ D ให้มี HB เอง แล้วยิ่งถ้านายนะเป็น HB ได้ไวก่อนวันที่ 20 เดือนนี้เราว่าน่ะ นายเองมีโอกาสมากๆ เลยที่จะเป็น Bronze star เหมือน D ได้ แต่เอาง่ายๆ ลองให้ด้านขวาของนายมีนักธุรกิจใหม่สัก 5 คนก่อน เดี๋ยวราจะไปช่วยนายเอง

เป็นไงครับจากนั้นเราจะมาดูคะแนนใหม่กัน ว่าเป็นไงบ้างหลังจากวางแผนกับทีมงาน D และ E เรียบร้อยแล้ว ได้คะแนนคร่าวๆ ใหม่แล่ะ ตามรูปเลย

ยังขาดอีก 5,000 จะถึง Gold Star และทำไงดีครับ อย่างท่บอกเลยถ้า E สามารถเป็น HB ได้ไวก่อนวันที่ 20 หรือสัก 25 ผมว่าโอกาสที่จะถึง 30,000 แต้มพอมี ถามว่าถึงได้ไง ถ้า E เป็น HB แล้ว วิธีง่ายๆ ที่จะให้เป็น Bronze Star คือให้ E หาลูกส่วนตัวอีก 1 คนที่ชัดเจนแล้วเค้าปิด SV placement ไว้ล่างสุดขององค์กรฝั่งขวา ถามว่าถ้าเป็นอย่างงี้ทำไงต่อ จากนั้นเริ่มไปหาคนข้างบนหรือโทรบอกว่าเค้ามีทีมงานแล้วนะและมีแต้มผ่านเค้า 1000 pv แล้วด้วยถ้าเค้านะสามารถไปแนะนำเพื่อนที่น่าสนใจ aimstar มาทำธุรกิจกันอีกฝั่ง ก็คือฝั่งซ้าย เค้าจะมีรายได้เดือนนี้ต่ำๆ ก็ 500 บาทแล่ะ แล้วไงครับโทรบอกคนข้างบนต่อ เล่าเรื่องราวแบบเดียวกันเค้ามีแต้มไหลผ่านเท่าไหร่ แค่ทุกคนสามารถไปแนะนำเพื่อนๆ ได้ 1 คนจะมีรายได้เกินขึ้นทันที 500 บาทเลย ถ้าทั้ง 5 คนฟังแล้วสนใจและไปแนะนำเพื่อนได้ ทำให้มีนักธุรกิจเพิ่มมาอีก 5 คนสรุป E เป็น Bronze Star เลยครับ เราเองถึง Gold ด้วย ^_^ สุดยอด

ผมเองนะครับเคยนั่งๆ คิดถ้าไม่นับลูกส่วนตัวผม 1 คนที่เป็น Platinum ไปแล้ว ทำไมผมติดตามแล้วทีมงานเรียกว่าหลับไปซะส่วนใหญ่ หลายๆ ครั้งผมมานั่งประมวลผมแล้วผมก็คิดว่าหรือว่าการติดตามผมมีปัญหา เอาจริงๆ นะครับผมเองมีลูกส่วนตัวในธุรกิจนี้นะ 32 คน ขนาดนี้จริงๆ มันน่าจะมีโอกาสไปรูบี้แล้วแน่ๆ แต่กลายเป็นเอ่ะทำไม 32 คนนี้ส่วนใหญ่ถึงไม่ค่อยได้ไปต่อใน aimstar จนฟ้าก็ประทานเทพบุตร ออกจะร่างท่วมหน่อยนึงมาแนะนำผมใน HM ที่สามพรานเป็นเนื้อหากับการติดตามทีมงานและการวางแผนประจำเดือน เรียกว่าผมอ่ะโดนใจสุดๆ เพราะขั้นตอนบางอย่างไม่ใช่ผมไม่รู้นะ แต่มักจะเกิดความเกรงใจ ไม่กล้าไปติดตามเพื่อนๆ หรือให้เงื่อนไข สุดท้ายเพื่อนก็ไม่มาเข้าระบบกัน =..=

ประเด็นสำคัญสำหรับการติดตามคนที่ดูท่าทีจะเป็น star ซะ 1 คน ง่ายๆ เลยครับขั้นแรก หลายคนพลาดไปแล้วคือ

• นัดต่อให้ไว

ผมเองกลับผมว่าหลายครั้งๆ ที่ผมมักจะชอบพูดประโยคว่า ค่อยตัดสินใจก่อนก็ได้ครับ จริงๆ ประโยคนี้ไม่ผิดนะครับ แต่สำหรับคนที่คุณคิดว่าเค้าน่าสนใจสุดๆ อยากจะไป focus ต่อ คือคุณปรึกษา UL ว่าคนนี้หละหน่วยก้านดี น่าสนใจมากๆ สิ่งสำคัญคือ นัดต่อให้ไว ให้ไวนี่คือ ไม่ได้หมายถึงผ่านไป 1 อาทิตย์ พึ่งจะโทรกลับไปถามเค้าเป็นไงพี่ CD ok หรือป่าว ว่างๆ มานัดวางแผนงานกันต่อดีไหมครับ กลายเป็นเค้าหายตื่นเต้นเรียบร้อย ไม่ค่อยสนใจ aimstar แล้วซะเท่าไหร่ น้องโอ้บอกถ้าเป็นคนที่น่าสนใจ ควรจะนัดเลยภายใน 1-2 วัน ประเด็นคือ นัดมาทำอะไร =..= นี่แล่ะครับที่หลายคนสงสัย

• นัดออกมาเพื่อเคลียแนวคิด หรือสิ่งที่ค้างใจบางอย่าง
• เพื่อวางเป้าหมาย + สร้างเงื่อนไข

เชื่อเหอะครับว่าเพื่อนใหม่ๆ ของเราทุกคนโดยเฉพาะยิ่งถ้าเป็นลูกในธุรกิจของเราเอง เค้ามักมีข้อสงสัยในใจเสมอๆ ต่อให้นะดู CD หรืออ่านข้อโต้แย้งแล้ว จังหวะที่เรานัดต่อเค้าได้นี่แล่ะครับ ควรจะรีบเคลียร์ความคิดเค้า หรือข้อสงสัยเกี่ยวกับสินค้าเอย แผนธุรกิจเอย เรื่องง่ายที่สุดที่เราสามารถหยิบยกมาคุยกับเค้าได้คือ CD แน่นอนครับถ้าเรานัดต่อเค้าได้หลังจากผ่านไป 2 วัน สิ่งที่เราถามแบบสบายๆ คือเป็นไงบ้าง CD ที่ให้ไป OK หรือป่าว ถ้าเค้าบอกยังไม่ได้ดู บอกไงดีครับ ไม่เป็นไร ไว้นะคืนนี้กลับไปอยากให้นายดูหน่อยนึง รับรองจะเข้าใจเนื้อหาที่เราจะคุยกับนายวันนี้มากขึ้นเลย ส่วนถ้าดูแล้วเป็นไงครับ ประทับใจตรงไหนบ้างและที่สำคัญส่วนสุดท้ายของ CD Opportunity ที่พูดเกี่ยวกับระบบ นายว่าไงบ้าง นี่แล่ะครับสำคัญ สำหรับคนที่ดู CD แล้ว คำว่า “ระบบ” เค้าคิดเป็นไงพอเป็นไปได้หรือป่าว

หลังจากคุยเนื้อหาเกี่ยวกับ CD ผมว่าต่อไปนี้แล่ะครับ สำคัญพอกัน ถ้าเป็นเพื่อนใหม่ที่เราเป็นคนชวนมาเอง เราก็น่าจะลองถามเค้าว่า

•  เอาจริงๆ นะแกคิดยังไงกับธุรกิจนี้บ้าง คือเราจะเป็นฝ่ายเหมือนยัดเหยียดความสำเร็จให้เพื่อนอย่างเดียวผมว่าก็ไม่ใช่ น่าจะลองเรียกว่าถามเค้าว่าเค้าเองอ่ะมีมุมมองศักยภาพของตัวเค้าเองสักขนาดไหน สมมุติถ้าเค้าบอกอืมพี่ว่าหลักแสนพี่ต้องทำได้แน่นอน เป็นไงครับคนนี้ โห star สุดๆ

แต่โดยส่วนใหญ่น่าจะบอกอืม แรกๆ นะได้หลักหมื่นก็ดีแล้ว เพื่อนๆ ว่าน่าจะเป็นไปได้ไหมครับว่า เออนะแรกๆ ขอหลักหมื่นไว้ก่อนก็น่าจะพอแล้ว เราถามเค้าไงต่อดีครับ ง่ายมากครับ ถามเค้าว่าเนี่ยเหลือเวลาอีกตั้ง 15 วันกว่าจะสิ้นเดือน เอาจริงๆ เดือนแรกแกคิดว่าอยากมีรายได้สักเท่าไหร่เดือนนี้เพื่อจะได้สามารถไปชวนเพื่อนๆ เดือนหน้าง่ายขึ้น คิดว่าเค้าตอบไงครับ อืม สัก 1000-2000 บาท ก็ดีแล้ว

• อย่าลืมนะครับหน้าที่ของ UL ที่ดีคือ สามารถขยายฝันและให้ความมั่นใจได้ด้วย

เราบอกเลยครับ เอาจริงๆ นะแก เนี่ย 3 เดือน 10,000 บาทเป็นไปได้แน่นอน แต่ที่สำคัญเนี่ยวันนี้วันที่ 15 แล่ะ เรารู้จักใครหลายคนนะที่ทำ 10 วันเค้ามีรายได้ 2,000-3,000 บาทเป็นตำแหน่งที่ชื่อ HB ที่เราเคยเล่าให้แกฟัง เนี่ยเหลือตั้ง 15 วันเราว่านะ ด้วยศักยภาพของแกและประสบการณ์ของเรา เราว่านะเราช่วยแกได้รายได้เกิน 5,000 บาทได้แน่นอน  (เนี่ยแล่ะครับสร้างความมั่นใจ) เดี๋ยวเราวางแผนให้แกดู 3 เดือนได้รายได้หลักหมื่นทำไงตั้งเป้าหมายจากหลังมาหน้า เพื่อนคนถาม จริงเหรอว่ะ แกว่าไหวเหรอ เราบอกไงครับ ไหวชัวร์ ทำได้อยู่แล้วแต่มีเงื่อนไขความสำเร็จอยู่เดี๋ยวเล่าให้ฟัง สุดท้ายเรามักจะไม่ค่อยบอกเพื่อน คือ

• ให้เงื่อนไข ในการประสบความสำเร็จ

ผมมั่นใจเลยมีเพื่อนๆ หลายคนไปชวนเพื่อน แล้วพอเราไปติดตามเค้าเราก็เกรงใจเหลือเกิน บอกเพื่อนๆ เออไม่เป็นไร center อ่ะไว้ว่างๆ แล้วค่อยมาก็ได้ แกงานเยอะเข้าใจ บ้านไกลด้วย ไว้สะดวกค่อยมาทำแล้วกัน =..= คิดว่า คุ้นๆ เราหรือป่าวครับ เพื่อนถามต้องมาประชุมป่าว บอกแบบมั่นใจ ไม่เป็นไร ไว้แกค่อยมาก็ได้ กลัวเพื่อนไม่สมัคร กลัวไม่ทำด้วย ผมว่าเนี่ยแล่ะ คิดผิด สุดๆ เอาจริงๆ นะครับคิดว่าชวนแล้วเค้าไม่มาเข้าระบบ เราติดตามยากไหมครับ ยากมากๆ แล้วคิดว่าติดตามยากโอกาสประสบความสำเร็จยากไหมครับ ยากพอกัน สุดท้ายเราเอาเวลาเราไปทำงานกับคนที่ไม่เข้าระบบ ไม่รับเงื่อนไข ยิ่งทำยิ่งเหนื่อย ยิ่งทำยิ่งท้อ กลายเป็น กอดคอกันเลิก !! แล้วเงื่อนไขอะไรเบื้องต้นหละครับที่เพื่อนเราน่าจะต้องรู้

• เหนื่อยมากขึ้น
• ต้องแบ่งเวลามาเรียนรู้ที่ center ทุกสัปดาห์ และงานต่างๆ ของกลุ่ม
• เจอกับเราบ่อยมากขึ้น (นอกรอบ)
• มีเราโทรไปหาบ่อยมากขึ้น

เชื่อเลยครับทุกอย่างที่ว่ามาเบื้องต้นทุกข้อเพื่อนเราน่าจะพอรับได้ยกเว้นข้อ 2 การมา center เพราะอาจจะติดคำว่า ไกล เลิกงานเย็น เหนื่อย ทานข้าวกับทีบ้าน เราเองควรจะอธิบายประโยชน์ของการมา center ให้เพื่อนเราเข้าใจตามรูปครับ

จากนั้นชวนเค้า list รายชื่อเลยครับ อยากจะไปแนะนำ aimstar ให้ใครรู้จักบ้าง เอาง่ายๆ ก่อนอายุระหว่าง 20-40 ปี พอจะมีเวลาว่างช่วง 18.00 – 22.00 น. หรือเป็นคนที่เค้าน่าจะตกใจแล่ะครับถ้ารู้ว่าเรามาทำ aimstar แรกเลยน่าจะมีรายชื่อสัก 20 คนเป็นอย่างน้อย ถามว่าทำไมครับ แน่นอนครับประสิทธิภาพในการนัดหมายก็อยู่กับจำนวนรายชื่อที่มากพอด้วย หลายๆ คนติดประเด็น การนัดหมาย จะนัดไงดี ผมว่าง่ายๆ เลยความจริงใจครับ หลายคนบอกเพื่อนๆ อ้อมๆ จนมาถึงเค้าถึงรู้ว่าเป็น aimstar สำหรับผมนะถ้าเราคิดว่าดีจะกลัวไรครับ บอกไปเลย aimstar ผมกลัวเพื่อนผมจะถาม อ้าวถ้าแกคิดว่าของแกดี ทำไมต้องหลอกมาฟังด้วย =..= จบข่าวเลย

ขั้นตอนต่อไปคือให้เค้าลองนัดหมายให้เราฟัง (ถ้าเป็นไปได้) เพราะว่าเราจะได้ลองฟังประโยคที่เค้าพูดกับเพื่อน และแน่นอนหากเพื่อนไม่รับนัดยังมีเราคอยให้กำลังใจเค้า ^^ สมมุตินัดได้แล้วสัก 5 คน แน่นอนเลยผมว่าช่วงอาทิตย์แรกๆ เนี่ยควรจะนัดให้ได้อย่างน้อยสัก 5 – 10 เคส เพื่อให้เค้าได้ออกไปทำงานกับเราแบบ 2-1 และเราเองได้ AAR พร้อมทั้งสอนทักษะบางอย่างเพิ่มให้กับเค้า อาทิเช่น

• 5 บทบาท
• why i join
• 4 why

น้องโอ้บอกว่าการจะโฟกัสใครสักคน เราต้องให้เวลาอยู่กับเค้าเป็นอาทิตย์หรือสองอาทิตย์จนเรามั่นใจว่าเค้าสามารถออกไปทำงานเองได้แล้ว

• สำคัญมากคือ การลงมือทำตามแผนงานที่วางไว้อย่างเคร่งครัด

เมื่อเราออกไปทำงานกับเค้า จนสุดท้ายสามารถพาเพื่อนใหม่เค้ามา center หรือ hm ได้ เราเองคือหาเวทีผลักดันเค้าขึ้นเวทีหน้าห้อง เพื่อให้เค้าเริ่มมีความมั่นใจ เมื่อเค้ามั่นใจสุดท้ายเค้าก็จะเริ่มเป็นผู้นำคนใหม่ขึ้นมา

• เมื่อเค้าเป็นผู้นำแล้ว เราเองอาจจะไม่ได้ออกไปทำงาน 2-1 กับเค้าแล้ว แต่สามารถโทร AAR หรือนัดประเมินแผนงานตามช่วงระยะเวลาต่างๆ ตามร้านอาหารหรือร้านกาแฟได้
• สุดท้ายเลยที่กล่าวมาทั้งหมดผมว่าคำนี้โดนใจมากๆ ครับ คือ “ความตั้งใจ” ของตัวเราเองในการทำ aimstar

การที่เราติดตามคน 1 คนให้เค้าเริ่มกลายเป็นผู้นำหรือเป็น star ดวงใหม่ใน center สุดท้ายมันอยู่ที่คำว่า ความตั้งใจของเรา ที่อยากจะช่วยหรือเอาใจใส่เค้าขนาดไหน

อยู่ระหว่างจัดทำ