งานกลุ่มของ clover group ที่ผ่านมามีงานดีๆ มากมายนะครับ แล่ะหนึ่งในนั้นคืองานนี้เลยครับงาน level up ซึ่งน้องทอมนะครับเป็นคนมาแบ่งปันเนื้อหาดีๆ ให้กับทีมงาน clover ทุกกลุ่มด้วยตัวเองเลย ถึงขนาดนะครับยอมไปเจแปนช้าไป 1 วัน ^_^ สุดยอดมากๆ
เนื้อหาหลายๆ ส่วนต้องบอกเลยว่า จึ๊กมากๆ 55 โดยเฉพาะอย่างแรกคือการยอมรับความจริงในองค์กรของเราเอง การที่เราจะยอมรับความจริงได้นั้นว่าทีมงานเราเป็นยังไง เทคนิคง่ายๆ ครับคือการเขียนแผนผังองค์กรลงในกระดาษ ซึ่งผมว่ามันเป็นอะไรที่ใครหลายๆ คนน่าจะทำอยู่แล้ว ยิ่งถ้าองค์กรยังไม่ได้เยอะมากผมว่าการเขียนลงไปในกระดาษเนี่ยดีที่สุดเลย ถามว่าการเขียนองค์กรในกระดาษดียังไงบ้าง ตามนี้เลยครับ
- ได้เห็นภาพรวมองค์กร หลายคนอาจจะเปิดคอมซะเพลิน แต่การเปิดคอมมันก็ไม่ได้เห็นทั้งองค์กรในคราวเดียวต้องค่อยๆ เปิดไปเปิดไป แต่ถ้าเพื่อนๆ เขียนมันออกมา แน่นอนเลยครับ เราจะเห็นภาพรวมแน่นอน
- ช่วยในการวิเคราะห์องค์กร และวางเป้าหมายแต่ต้นเดือน
- ดีกว่านั้น สามารถนำแผนผังอันนี้แล่ะครับ ไปให้ UL ช่วยประเมินหรือวางแผนร่วมกันได้ ถ้าไม่ได้เขียนออกมา =..= ผมว่า UL เองเค้าก็ไม่รู้อ่ะครับ ว่าเป็นไงบ้าง
ลักษณะการเขียนองค์กรลงในกระดาษ ก็คงหน้าตาคล้ายๆ ในรูปครับ ถ้าองค์กรยังไม่เยอะมาก

หลังจากเราเขียนองค์กรแล้ว เราก็คงนะครับนำไปปรึกษา UL เกี่ยวกับการไล่เป้าหมายนี่แล่ะครับ ถึงคราวที่คำว่ายอมรับความจริงๆ เริ่มนำมาใช้แล่ะ 55 เพราะเป็นจุดที่ผมเคยตกหลุมมาบ่อยๆ เลยในการไล่เป้าหมายองค์กร ไม่ใช่แต่ผมคนเดียวนะครับ ทีมงานก็ด้วย T_T ยกตัวอย่างให้เห็นภาพ ตามรูปเลย

เดือน พ.ย. เริ่มอย่างงดงามครับจบที่ บรอนสตาร์ ฝั่ง balance 17,000 แต้ม เดือนที่ 2 เดือน ธ.ค. มูฟตำแหน่งอย่างต่อเนื่องเป็น silver star ที่ฝั่ง balance 23,000 แต้ม ไม่หยุดเท่านั้นเดือน ม.ค. ปีใหม่ เดือนปราบเซียนเป็น gold star ที่ฝั่ง balance 34,000 แต้ม เรียกว่าแรงสุดๆ 3 เดือน แต่ผลปรากฎว่าเดือน ก.พ. ที่ผ่านมาเกิดไรขึ้นไม่รู้แต้มฝั่ง balance เหลือแค่ 14,000 แต้ม เรียกว่าน้อยกว่าเดือนแรกที่เริ่มทำอีก =..= ถามจริงๆ ครับ เวลามีคนถามเรื่องเป้าหมายหรือเวลาเราประกาศเป้าหมาย เราจะประกาศตำแหน่งไรดี
ผมว่าหลายๆ คนเวลาอยู่ในวง after meeting สมมุตินะครับเป็นคนนี้ๆ เลย ผมว่ายังไงส่วนใหญ่เราก็ต้องประกาศเป้าหมายให้สูงกว่าที่เราเป็น 1 ระดับ คือเป็น platinum star แน่นอน แต่เอาจริงๆ อ่ะครับตัวเราเองรู้องค์กรเราดีเดือนที่ผ่านมาได้ 14,000 แต้ม จากที่เคยโตๆ เรียกว่าตอนนี้อ่ะกำลัง drop เลย องค์กรก็ไม่ค่อยได้เขียนเพราะเห็นโตเพลิน แต่พอผ่านมาเดือนนี้เรียกว่าความจริงมาเยือนเหลือ 14,000 แต้ม ถ้าพูดแบบบ้านๆ คือ silver star อ่ะ จะถึงหรือป่าวยังไม่รู้ นี่แล่ะครับ ตอนนี้ แผนผังองค์กร จะมีส่วนช่วยให้เพื่อนๆ เข้าใจว่าทำไมแต้มหายไป และแต้มจริงๆ ตอนนี้ที่น่าจะพอทำได้ น่าจะเป็นเท่าไหร่

ดูจากแผนผังองค์กรที่เขียน จากนั้นเราก็เริ่มไล่คะแนนจากล่างสุดขึ้นไปบนสุด ตอนนี้ดูแล้วน่าจะเป็น Gold Star ได้ในเดือนนี้ อมยิ้มในใจเอาว่ะ 30,000 pv ด้านซ้ายมาแล่ะ น่าจะได้ชัวร์ พอเอาแผนผังและคะแนนที่เขียนมาคุยกับ UL ว่า เออ Gold Star น่าจะพอไหวป่าว UL เริ่มถามเกี่ยวกับคนฝั่งซ้ายที่เขียนๆ มา นาย E เป็นไงบ้าง center มาป่าว ถข้าเรียนรู้ต่อเนื่องไหม เราบอก E อ่ะ มา Center บ้างไม่มาบ้างขึ้นอยู่กับอารมณ์แต่พอจะมีทักษะในการพูด Why i join และเขียนแผนพอได้บ้าง UL ถามต่อแล้ว F หละเป็นไง เราบอก F เนี่ยตั้งแต่สมัครเคยมา Center แค่ครั้งเดียว ทำอะไรไม่เป็นเลย สินค้าก็ยังไม่ได้ลองใช้ -..- UL เริ่มประมวลผลแล้ว D หละเป็นไง D เหรอคนนี้เป็นคนที่ตั้งใจมากๆ เลย เข้า Center ไม่เคยขาด ทักษะเบื้องต้นใน 7-4-5 ก็ได้ ดู CD พื้นฐานหมดแล่ะ เคยลองมาซ้อมเขียนแผนกันเขียนได้แต่คำเชื่อมยังไม่ดี แล้ว B หละ B เป็น User ใช้แต่สินค้าบอกไม่สนใจธุรกิจ UL ไล่มาจนถึง A แล้ว A หละเป็นไง A เหรอเป็นคนที่ไม่ค่อยมา Center แถมตามยาก ไม่ค่อยรับโทรศัพท์ ช่วงนี้เห็นว่าติดสอบจบโทไม่ค่อยว่าง ULถามคนสุดท้ายแล้ว B หละเป็นไง เราตอบแบบมั้นใจ B เหมือน F เลยครับตั้งแต่สมัครยังไม่เคยมา Center สินค้าก็ยังไม่ได้ซื้อใช้เลยครับ T_T

จากที่ตอนแรกมา 30,000 ไล่ไปไล่มาต้องยอมรับความจริงกับตัวเองว่า คะแนนที่พอจะเป็นไปได้ตอนนี้เหลือแค่ Bronze Star นี่คือเรียกว่าคะแนนที่น่าจะเป็นไปได้ แต่ถ้าหากได้เพิ่ม ผมว่ามันก็ต้องทำอะไรเพิ่มบางอย่าง ไม่งั้นบางที 10,000 pv นี้ยังอาจจะไม่ถึงด้วยซ้ำ เริ่มแรกก็นัดคุยกับ D,E เลยครับพูดง่ายๆ นี่คือไพ่ที่มีอยู่ในมือตอนนี้ต้องยอมรับว่าเราเหลือคนที่น่าจะพอช่วยเค้าได้อยู่ 2 คนโดย 1 คนชัดเจน อีก 1 คนยังงงๆ กับตัวเอง คงต้องถามเค้าหละครับว่า เค้าอยากมีรายได้เท่าไหร่เดือนนี้ แล้วให้ความเชื่อมั่นเนี่ยยังไงนะทั้ง 2 คนจะต้องมีรายได้มากกว่า 3,000 บาทในเดือนนี้แน่นอน งั้นเดี๋ยวมาวางแผนกันว่าต้องทำไงบ้าง D เนี่ยเป็นคนที่เอาจริงเอาจัง เค้ามีเป้าหมายอยากเป็น Bronze Star ในเดือนนี้ ส่วน E หลังจากเราไปคุยกับเค้าเริ่มเห็นความเป็นไปได้ บอกเดือนนี้ขอเรียกขวัญกำลังใจเป็น HB ให้ได้ เราก็บอกดีเลย เอาแผนผังเค้ามาดูแล้ววางแผนกัน จับมือกัน 3 คน ลุยเดือนนี้

เราบอก D เลย D เดือนนี้ฝั่งซ้ายนายอ่ะ เราจะช่วยสร้าง HB ใหม่ใต้ล่าสุดขององค์กรนายเอง ส่วนนายน่ะ เราว่านายอ่ะเรียนรู้ต่อเนื่องแล่ะเดี๋ยวเดือนนี้นายลองโฟกัสสร้าง HB ด้านขวาด้วยตัวนายเอง 1 จุด โดยไม่ต้องห่วงนะเราจะเป็นโค้ชให้ รับรองทำได้แน่นอน เดือนนี้นายจะเป็น Bronze Star เลยนะรายได้เกือบๆ 5,000 เลยหละ ส่วน E นายเองอยากให้กลับมาเรียนรู้ใหม่ที่ Center เดือนนี้นายจะได้สามารถออกไป SP เพื่อนๆ เข้ามาเป็นนักธุรกิจฝั่งขวานายไง ถ้านายทำได้เดือนนี้ 5 SV นายเป็น HB แล้วนะ เพราะอีกฝั่งเราจะช่วยนายกับ D ให้มี HB เอง แล้วยิ่งถ้านายนะเป็น HB ได้ไวก่อนวันที่ 20 เดือนนี้เราว่าน่ะ นายเองมีโอกาสมากๆ เลยที่จะเป็น Bronze star เหมือน D ได้ แต่เอาง่ายๆ ลองให้ด้านขวาของนายมีนักธุรกิจใหม่สัก 5 คนก่อน เดี๋ยวราจะไปช่วยนายเอง
เป็นไงครับจากนั้นเราจะมาดูคะแนนใหม่กัน ว่าเป็นไงบ้างหลังจากวางแผนกับทีมงาน D และ E เรียบร้อยแล้ว ได้คะแนนคร่าวๆ ใหม่แล่ะ ตามรูปเลย

ยังขาดอีก 5,000 จะถึง Gold Star และทำไงดีครับ อย่างท่บอกเลยถ้า E สามารถเป็น HB ได้ไวก่อนวันที่ 20 หรือสัก 25 ผมว่าโอกาสที่จะถึง 30,000 แต้มพอมี ถามว่าถึงได้ไง ถ้า E เป็น HB แล้ว วิธีง่ายๆ ที่จะให้เป็น Bronze Star คือให้ E หาลูกส่วนตัวอีก 1 คนที่ชัดเจนแล้วเค้าปิด SV placement ไว้ล่างสุดขององค์กรฝั่งขวา ถามว่าถ้าเป็นอย่างงี้ทำไงต่อ จากนั้นเริ่มไปหาคนข้างบนหรือโทรบอกว่าเค้ามีทีมงานแล้วนะและมีแต้มผ่านเค้า 1000 pv แล้วด้วยถ้าเค้านะสามารถไปแนะนำเพื่อนที่น่าสนใจ aimstar มาทำธุรกิจกันอีกฝั่ง ก็คือฝั่งซ้าย เค้าจะมีรายได้เดือนนี้ต่ำๆ ก็ 500 บาทแล่ะ แล้วไงครับโทรบอกคนข้างบนต่อ เล่าเรื่องราวแบบเดียวกันเค้ามีแต้มไหลผ่านเท่าไหร่ แค่ทุกคนสามารถไปแนะนำเพื่อนๆ ได้ 1 คนจะมีรายได้เกินขึ้นทันที 500 บาทเลย ถ้าทั้ง 5 คนฟังแล้วสนใจและไปแนะนำเพื่อนได้ ทำให้มีนักธุรกิจเพิ่มมาอีก 5 คนสรุป E เป็น Bronze Star เลยครับ เราเองถึง Gold ด้วย ^_^ สุดยอด
